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meanway
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加入日期: Apr 2008
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作者pcdvd.02@hotmai
紅茶店最大的敗筆不僅是產品的問題,重點是他的市場策略和忠誠度的問題.

他本以為捧中國的懶趴可以幫助他打進中國市場,獲得中國人的認同,結果卻是大相逕庭.

首先在中國來說,你自己先輸誠是中國的品牌了,那人家也只把你當成中國品牌的等級來看,那人家其他中國的品牌都賣得比你便宜,你賣那麼貴是怎樣 ? 你不也只是中國的品牌,憑甚麼賣那麼貴 ? 要我花那麼多錢我寧可去買蘋果,好歹是個"進口品牌"拿出去還能當個門面代表個身分地位甚麼的.

再來對於台灣來輸,你選舉的時候輸誠就已經輸一半了那就不用多說了,至少有一半的台灣選舉人會對於你這個品牌反感的,你想賣多好 ?

綜合以上,只能說走到今天這一步真是三好加一好


這種分析是我看過最讚的!!
認同+N

HTC自己的品牌定位在高價端!
又教育中國民眾,自己是中國品牌,定位自己是真實的中國品牌
但中國民眾又認為(中國品牌等同低價)的死板印象!
打死不可能接受你的HTC訂的價位
結果策略矛盾出現!自己打死自己!

將帥無能累死三軍!周永明真的是非戰之罪啊!
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舊 2012-07-15, 11:37 PM #75
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