沒人提 負責領域 的問題?

如果你耕耘一塊公平的市場, 相同產品相同制度相同訓練, 努力跑業務, 有點people skill的

成績也多半不會太差. 如果你被分到某個領域, 某個地區, 已經是窮鄉僻壤, 好的田都被老鳥

拿在手上, 維持好就能吃很飽, 菜鳥的地都是石子地, 開墾到爆肝也要很久才能播種, 自然時間

也不能一概而論.

有些技術性的行業 為了縮短業務培訓時間, 很多公司都打 美女牌+技術人員 兩個搭配的模式.

也不失為一個有效的方法. 美女只要懂粗淺的就能開工, user不會拒絕見妳, 男的能處理問題

給客戶解決方案, 美女遇到砍價比較能腮奶頂住, 男的工程師耐操好用也很有凍桃.