作者aasine

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吃泡麵，不一定要選肉臊麵；喝茶飲，也可以排除麥香紅茶，但要戒掉天天到「小七」（暱稱，指7-Eleven）處理生活各種需求的慣性，在台灣卻很少人敢說自己做得到。

但今天起，這家每天開出9百萬張發票、接觸全台人口四成，堪稱是最大「民意機關」的便利超商，會不會讓你繼續上癮它的存在，將取決於統一集團主帥羅智先。他的決策思考模式，未來將牽動的，不只是統一、統一超股價，還有透過全台近五千家便利商店，掌握的你我生活形態。

六月二十一日，泰利颱風說好的大風雨，和台灣擦身而過，一樣說好要來，最後也缺席的，還有原本要主持統一超商股東會的統一超商前總經理徐重仁。有關他閃辭的新聞，前一天見報後，徐重仁才告假出席隔天股東會，這位一手擘建統一流通集團，開創統一集團半數營收，立下汗馬戰功的經理人，宣告引退下台。

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