年初老板跟我說要設計一款自己的產品(因為他跟客人鬧翻，必須有自己的東西來賣..)

討論了之後提出要少開模(模具費他覺得太貴)的要求
2個禮拜後我送出了幾個製程以擠型.加工為主的初期設計3D

結果老板跟我抱怨造型不夠流線...

所以檢討案後就增幾個加工的流程來增加比較流線得切削造型
老闆看了看後又跟我抱怨加工費這樣太貴??

之後他就沒跟我討論自己找了外面的設計公司要設計外型(內構大略上都機能驗證好了，只差外型遲遲無法決定)

談沒半小時他還是接受設計公司得遊說要開模(那之前作的不就白費了，當初說不想開模嫌太貴?現在人家講講你就又說好，要改開模?...)

再來問老闆預定每批產量(才能進行零組件詢價)
他報了個應該沒人想接的數量(先設定每批50個，之後再說)

我:不請廠商順便報經濟生產量(至少1000PCS以上)的價格來參考?這樣單價會差很多喔?

說啥他還是聽不下去，我很期待等到時單價估出來後他的表情(現在光模具費估價沒破百萬就在哀了，每批生產設定才50組實在不知道他想怎設定開發成本的攤抵跟產品售價~?


說真的沒碰上還真不知道這種老闆真的存在，之前待得公司都有標準流程可以跑，市場調查.規畫產品開發檢核跟專案完整性都不錯，我還以為大部分公司都是這程度，等換了工作之後才知道眼光其短的老板真的還是有，真虧他好運之前有遇到一個盤子荷蘭客戶才可以撐到現在(不過現在看來好運也用完了..)~