真有需要加班, 主管才會提出, 你自己一個人能力再好再強, 也是需要團隊合作, 上下左右有人

出了問題, 很難一人置身事外. 我的部門平日是不加班的, 但真要加班時, 做通宵也會配合.

很多時候大家心中都有很多理想化的遠景, 但基於結果, 基於事實, 現在就還不是那個樣, 該

處理的急事要解決, 看到組織的問題也要克服, 治標治本兩者要兼具, 不是擇一. 這就是我跟我

部門同仁溝通的觀念. 這件鳥事情根本的解法是要改A部門的流程, 嗯~很棒很好. 但這理想

還沒出現, 客戶明天下午三點前要的貨200套現在有問題, 那該怎麼做? 先捲起袖子下去做事吧~

等貨交了驗收完, 你要改組織改流程再來談. 這就是偶爾需要跟現實妥協的地方.