引用:
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作者ucmwsky
除非你的商品通用性很高、實用性質很強才行。
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感謝您的建議，也給我們更多思考的方向。
新創產品是 iPad 配件，所以商品通用性、實用性應該還不錯，也具備現成的大市場。
引用:
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作者ucmwsky
Kickstarter 多數而言除了夢想的投資效應之外，其實追求的是新產品的曝光。如果您的專利已經註冊完成，我印象中大陸也有相類型的網站可以快速集資，或許你可以參考看看。
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第一波的試產投資已到位，所以快速集資部份算是次要的。
目前考量 backer 的概念是不是能吸引一群比較寬容的早期使用者，藉由一些方法把 單純銀貨兩訖型態的消費者 區隔開來。
如果是利用 Kickstarter 類的平台已經能做出這樣的區隔，若不用如此平台，
目前想到的替代方案的細部分解為：
1. 忠烈祠：以臉書社團功能來提供首批使用者 "姓名表示權"
2. 賄賂：提供首批使用者專屬優惠
3. 若退貨即失去以上誘因，可減少初期退貨的成本。
4. 促進與早期使用者的溝通
如此作法能否有效達到早期使用者區隔？誘因的綜合效果能否增進新產品的曝光？