引用:
|
作者B76202023
事實上我經營公司已經十一年了... 績效一直都還可以
那閣下要不要談一下企業經營的心得? 既然質疑我的經驗, 想必戰績驚人囉
|
別太介意, 有時候不同方法, 一樣能做得好, 像我搞得童子軍一樣還不是搖搖撞撞繼續走.
6人團隊耶, 這麼小的公司, 根本還沒有到一個部門的規模, 我也很怕只專做一樣會沒有未來.
可能那位仁兄就是這麼走過來的且成功了, 所以對自己的方法很有信心.
不妨當作參考, 他的觀點對於小公司來講是很實際的, 我甚至要配合客戶的生產排程.
當然幾次以後, 我會反過來提前掌握客戶的規劃而"預排," 就不用救火了.
自己的工作, 要充實但不怕被人當消耗品. 吃人頭路, 遇到爛管理等於趕場趕到死..