引用:
|
作者marinese six
那就靠您承先啓後 開第一槍叭 
讓我們這些後浪跟上
回題! 統一只是換了第二代總經理經營
理念是利潤最大化
所以別在信那些原物料..水電成本的問題
而7-11也只是進入成長收割期(在開店多不了多少)
用優勢通路 不斷架上東西 愈換愈貴.......
~ 同志們起來! 
台灣需要革命了 |
我怕我搭高鐵下去到現場，已經看到現場本日客滿，發隔天號碼牌了！！！
現在的經營策略應該是要落實自己的戰功，穩住經營者的地位，所以幹些殺雞取卵的事
專業經理人跟創辦人本來就會有這種角色落差！
這樣也好，總是要給其他店家一點活路！