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作者Earstorm-2
中國我尚不知道, 不過台灣可能因之前的經濟高度發展, 許多35以上的管理者都太自大.
管理是什麼? 主要針對的就是人這個問題(連國外都承認不是光看數字), 從新人講起.
台灣有很多聽起來有道理, 實際上狗屁不通的論點, 首當其衝的就是新人培訓.
日本與北美第一件事就是指派一個老手去帶, "工作是兩個人一起處理," "詳細講解."
台灣就是放在那裏, 大家各忙各的然後希望新人自己就會上手, 就像不澆水但希望發芽.
對這個作法提出質疑, 換來的就是: "你工作中要細心去觀察, 自己學."
這話沒錯, 但屬於工作後期的東西, 不是嗎? 把培訓看做國民教育就很好理解了.
其餘不講了, 過度看重所謂的人際關係等等而忽略實際上做事情的運作能力, 是台灣.
人才自己會走, 一間公司看員工就知道主管以及公司風氣大概是什麼樣子.
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