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Golden Member
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引用:
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作者AndyCandy
我認為這樣說是有問題的，重點不在演講者的內容有多好、不能完美演出不如不演，而是，
既然要搞一個不一樣的演出，事前場地勘查、預約場地使用時間、校方配合事項、器材安裝、人員綵排、突發狀況處理等等根本就是演出基本功，時程表、工作事項、負責人列一列，誰該負責任一清二楚。
如果搞到該上台了事情都還沒有就定位，顯然現場的總指揮該換人做了。
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這次會搞砸是出在這裡
後面工作人員的事情我相信他們有能力完成
引用:
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作者cheerx@ethome
別這麼生氣啦!有機會聽到他的演講,你應該就知道他爲什麼在意彩排的時間了.朱的演講很重視聲光效果和整個環境氣氛的營照,這幾年到處演講他都是用自己基金會的經費在撐,如果我有1000萬,我才不要搞個燒錢的基金會,我寧願買個房子來租人比較實在.
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前面我都安靜沒講話，一直到2100之後我才浮出來
我相信一堆人看到朱那天在2100的嘴臉，一定是非常不削這個人
朱的表演手法十多年前我就見識過了，也沒啥好創新的，只是朱把規模搞大而已
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徵你不要的AM4 CPU
徵你不要的SATA接頭斷裂SSD
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