就現狀來說....不可能
現在韓國的最大的幾間經紀公司
從選角培訓錄製製作發行宣傳,通通自己來
這樣包山包海需要龐大的資金
以少女時代,SJ的經紀公司SM來說
現在市值折合台幣約"265億元"(上市公司)
一般大型經紀公司都有上市,以便募集資金
台灣沒幾間公司有本錢從零開始
夠本能這樣花的也不願花費長時間去等待

他們在10~13歲少男少女中開始挑選練習生
然後開始提供集中式的訓練(練習生就要簽約了)
公司會包吃包住進行歌唱舞蹈演技樂器作詞作曲等訓練
一般都需要訓練5年以上(現在檯面上當紅還有當了7.8年)
而且練習生不是一定能出道,所以自相競爭非常激烈
唱片公司的好處是能得到完全掌控與競爭後勝出的優秀藝人
重點是省下天價的簽約金與給藝人的分紅(韓國演藝圈有名的奴隸條約)

在製作上也不會省錢
這幾年向美國看齊,花大錢在編曲,MV上面
創造了所謂的K-Pop(朗朗上口的電子曲風)
大量的單曲發行(這就像日本)
並結果網路世代主流的單曲下載
花錢買搜尋關鍵字,與人氣投票動員(包裝宣傳)

我只能說這不是一朝一夕造成的
韓國不是沒有人擔心這種現象
有些人覺得已經漸漸失去了本質
大量的女團男團,膚淺的誦經式曲風
但賺不賺錢?賺,錢多就是真理

台灣能不能做?能
但沒必要學韓國
需要學習人家的優點
真的向下扎根,從本質上改變
不是弄個超級七或是棒棒糖
就喊喊要愛國打倒韓流

想當年韓國人可是哈港哈台啊....唉