這種交接班會產生對立的情形在業界太多了，
建議你

1~~自己弄一套對應的方案，包含物件、品質、零零碎碎你該知道的事....
於交接前一小時確定無誤(不要讓自己太趕)、然後交接時一樣一樣點清楚。
點清楚、話說白他就無法噹你，
但是切記~別指望他也會照盤接收，
所以你的方案要一直修改、調適~~

2~~一定要找奧援！也就是要有人挺你，
不然你在這間公司做再好，再用心也沒用，
~~最後走的就是你。~~

另外職場上算老身常談的是~
免疫力~~~告訴自己面對的是"機八"人，下流人，
他一定會虧你、損你、找你麻煩，一定要有心裡準備。
並且要有不服輸的鬥志！

洞悉力~~~他要說什麼、做什麼，會在某環結"坑"你，
你自己都要清楚。
也就是你要投入比他更多精神的在工作上，別被他矇了。
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好久以前在一家公司，一進去就處於很不利的狀況~
首先~~兩班對摃，另一班的陣營在老闆心中是大紅人。
我這班的"頭頭"則是個功夫差、懶惰、一天倒晚出錯又愛說謊的"假師父"，
當主管的整天到處晃、出了事要下面扛或放耳語搞分化，用下屬去對抗另一班。
他一直和自己的心腹在玩這套、所以人事就一直換...

慘的就是~另一班的因為誤解，所以會借故噹"你~~
自己班的不負責任常私底下害你~~

後來我自己弄了一套對應方案~~一切明明白白、清清楚楚。
另一班的主管被我發現出大錯不下10次，都很大條，
不過我很給他們面子，都私下講，沒張揚。

我自己這班的頭頭犯的錯則是上百次，次次要命~~
我也沒把他的醜事說給別人聽，大家心知肚明。

和另一班相處後來變很和諧，有說有笑，
自己班則心照不宣~~各唱各的調。
這樣搞了七年~~

後來時機成熟要走時，自己班的頭頭出大絕~~開始把過去的錯都推我身上。
在職時我相當給他面子，從不把他的醜事說出去，
要走了他還這樣搞，實在很肚爛~~
離職那天老闆還一直面談，
我把一本自己私下紀錄的工作日誌交給他，
裡頭有每次事件的發生始末和解決方案(自己班的)
告訴他~這紀錄的內容百分之百是事實，絕無造假。
這就是你用的主管。