引用:
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作者慕凡
針對你講的這點我稍微補充一下(反正都已經不知道歪到哪去).
很多事物都是很多團隊一起組成的產品. 連每天要過的高架橋高速公路也是. 今天有很多團隊一起做事那上面就絕對有要最後負責完整合併出最後產品的主事者, 不然.. 飛機這種東西到現在應該還是完全不可能的一件事情吧.. 既然我國既有的人才連飛機都做(組)的出來.. 一個小小的平板電腦那真的不是很困難的事情..
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合作 跟 組成(拼裝) 是更上一層的的東西, 是行為的模式
在一些台灣公司, 我看到的是拼裝, 是沒有靈魂的產品.
也因為這樣, 才會有前面其他人敘述的行為, 大家只是混口飯吃, 並沒有熱情.
看起來, 這在台灣企業是很普遍的行為.
對一個後起之秀, 這真的不是一件好事. (或許已經來不及了)