我也講某各在業界知名案例

某家國際公司,不大但是也算是股票有掛牌的公司,

大約十出頭年前到中國成立子公司還是分公司 我忘了

請了香港分公司的老總監管,當然因此香港分公司就當場升級為大中華區總部,

香港總部就派幾個人去中國成立了華東 華北 華南三各地區,各設置一各總經理

開始招募新人,

也不知道為什麼,總之招募的給薪標準,就直接套用香港的職級薪資,

前幾年,老外每年都來開會,港仔也都劃超級大餅,所以一開始的薪資成本老外也沒特別的注意,

過了好幾年,,中國自己不願意區就在香港人的手下.開始內鬥
港仔老總的人馬都差不多被中國人給取代了,大餅改由中國人自己劃
因為劃的太漂亮了,乾脆升格為大中華區總部,香港淪為下屬

然後呢,這段期間內,一各菜鳥新人,用香港的起薪,中國的加薪幅度,爽快的過了好一段期間

也在這段期間,美國總部開始調派其他亞洲地區國家的專案經理參與協助中國專案的開發

這些亞洲專案經理發現自己的薪資居然XXXXXXXXXX


下場是,這些人全部資遣,然後重新招募,但是招募時,那些一把手二把手的位置的薪資,還是比照國際標準的給,只是對比較初階的職員重新設定職級薪資



PS想到當初這大餅的極致的戰役是,宣稱要在兩年內成立亞太地區研發中心,招募8000人
當時我們聽到這消息嚇一跳,每年營業額最少要1B鎂才夠湊出他那天價的薪資,2-3B鎂才有可能不虧錢,這家公司是挖到金礦還是鑽石礦