引用:
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作者打破不賠錢
慣老闆 
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作過生意嗎?我之前玩耳機,全台灣一年高階耳機銷售量還抵不過一個上海,這代表什麼意思之道嗎?
1. 基本上數量多,單價可以拉低,我們從歐洲團購回來的價格+上運費,每副單價還比大陸高好幾百,當年 K501 就是這樣,很多人乾脆透過管道跟大陸買了。這還是2001到2002左右的事情。
2. 如果是做生意,請問,人家一口氣進幾萬隻耳機,你滿打滿算一年只能賣1000隻,可是你只進這麼少的數量,價格可能差了一兩折甚至更多,請問你還進不進?玩不玩?
所以我後來根本不想批評國內代理,因為市場跟資金規模差距根本太大。
出口也一樣,為何資訊、光電產業拼到後來都是比規模?比資金?比燒錢?說穿了,三星規模夠大、資金夠厚,足夠玩死你罷了。
就算玩創新也是要靠市場撐持出知名度,才可能形成品牌。
如何搶下市場?說看看。