這一點倒是真的。
因為即使不去7-11買東西，其他通路裡統一的產品還是佔大多數。
這樣就讓其他廠商的商品能見度顯的較低。
更有甚者，他還去買其他公司的股份....
但這個真的沒辦法，畢竟人家有錢，
而且也養活好多人。
只能說，在消費時，多層思考吧~
以這陣子的便利商店咖啡為例，
其實咖啡農才受害最深。
產地一磅咖啡豆好像1塊每金不到。
中間想一想，會感覺賺很大。
不過，再想一想，製造商也負擔了不小的處理、運輸及銷售成本。
目前常見的大賣場末端銷售通路，原來是以消費者自行負擔賣場→家，還有減少賣場服務人員的運輸、人事成本，把這成本反應在商品價格上的一種方法。
但是，現在看一看，感覺沒便宜到多少。
而且通路商長到變怪獸時，就連製造商也動不了通路商了。
最後只能靠消費者不餵這頭怪獸才能使它倒地。
本來大賣場都是讓消費者自助來減少人事成本，
但是各通路操人也一樣操的很嚴重。想想，家樂福能一頁之間換了商品擺設，
DM張貼跟買場裝飾，靠的是什麼？
只能說...服務也要成本，覺得貴，就去找替代品。
當廠商發現業績掉了，就會去想為什麼，並想辦法撈回來了。
如果商品漲價，還一直長賣，只表示....消費者還買的起，
不用擔心啦~