我也待過在類似的行業, 三個月的量未必有, 要看季節, 但一或二個月的存貨則一定會有的。
加上泰國廠(不論是硬碟廠或零件廠)方面亦一定最少有一或二個月的庫存, 而水淹不是一天半天到來的, 工廠管理人不將庫存轉移住高地就一定是白痴或米蟲了, 所以其實合計起來應該有三個月或更多的貨量, 加上其他地區的廠房亦有可以增產的空間(聖誕節的貨應該一早交付了), 來彌補這方面的生產不足。
而一堆相關行業的出來喊話是可以諒解的, 我以前也待過在一小型油公司, 凡是達不到利潤目標而需要向董事會解釋時, 如果當時油價上升, 則說來價昂貴, 客戶減少用量, 所以利潤減少, 如果當時油價下降, 則說油價下降, 相對毛利減少, 而且競爭對手減價求售, 造成競爭激烈, 因而利潤減少了。
總之先喊了話, 其後銷售上有什麼問題都和自己無關或找到借口了。