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Golden Member
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引用:
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作者Eav
六輕管路全用焊接來對接，要是您檢測到某處管壁厚度已經到達下限，
這時要怎麼修？ 切除重接嗎？ 管子裡要是易燃物要怎麼捕焊？
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這比較抱歉
檢測歸檢測，後續需要換件或維修，這方面我比較不了解相關技術和手續
引用:
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作者gundammg
之前不是說中油會過去支援 ?
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應該是技術支援，類似顧問
不是"人力"支援
引用:
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作者sp004697
他們自己不願意培養一個技術團隊去處理這些監測
明明這些監測都是定時,定期要完成的
而人力的需求也都是明擺在這裡的
為什麼還要委外呢?
答案很簡單
人力成本的縮減
發包給外面的公司
除了薪資外,檢測儀器的成本,機器折舊的攤提
勞退的提撥,甚致於勞基法裡應給予給的特別休假
勞工安全衛生法內的工安處理等
都可以有效的規避
結果造成了現今的情況,
技術人力的斷層
個人的想法是,藉由把關外藉人力的輸入
禁止台塑輸入這種需要高技術人力的外勞
以達到
1.創造就業機會
2.刺激技術人力薪水向上提升
3.技術人力的培養及傳承
4.工安,公安的自主管理,面對突發狀況更能夠有統一的窗口來處理
5.保障勞工的權益
致於台塑來不及復工,那是他家的事
誰叫他不願意培養人加,以及付足夠高的薪水
人力的栽培都不是三五個月就能夠完成的
建議台蘺的高層不要總是只想著節省人力成本
現在發生公安事故,結果反而找不到足夠的人力來維修監測
這叫自食其果
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同意
但最後的自食其果
有大部分是落在包商身上
幾乎所有工程都是外包外包再外包
現在要增量工作，當然也就是要靠那些包商吃下來
吃不下你可以不要投標案
但很多情況下，迫於人情等關係，包商還是要硬吃下來
硬吃下來後，做不完的話，又怪包商
就是這樣
引用:
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作者oldgame
要中油派人去支援台塑 這笑話很好笑。 
六輕，拆掉重建比較快
鏽都先鏽螺絲的地方，恐怖恐怖 少去比較不會出事
焊接老師傅，絕沒想的那麼輕鬆，那是用命在搏，眼睛不但會有問題，肺部也會有問題，焊接包覆銲線有些不但會讓人體有過敏反應，有些銲藥燃燒是有毒的，遇到要預熱還是銲高含鎳的東西那還真搞死人。
外勞最好能訓練幾個月就能銲那些東西啦，哈哈。
檢測公司在拿放射源做RT照相的時候閃遠一點比較不出事，這也是拿命在搏。
某 台塑包商 已經沒在做台塑任何工程的公司的員工與該公司 主任設計者 旁邊經過留
(一分錢一分貨，台塑價錢已經很低的台塑還要殺，放心，賠錢生意沒人做，個人造業個人擔) |
照RT閃遠一點
其實很多時候你旁邊在照，你根本就不知道
加上又大修時程，工人多
現場廣播又非常非常非常不清楚
誰能聽的到廣播要照RT？
根本沒有
包商自己也都是藏佩章在施做
引用:
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作者abo5738
好幾年前 王老先生還在時 聽人講那邊的工安 出了名的嚴格
你帶個打火機進去 被查到罰10萬 請誰來關說都一樣
現在不知道怎樣了?
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只要是被台塑自己的人抓到的，一切都好談
還有禁檳榔，據說是因為老王不喜歡檳榔
但包商和台塑自己員工都嘛在吃∼
引用:
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作者sp004697
我相信還是一樣罰十萬,
但是流於形式了
工安的源頭是由就業場所的環境開始著手
把危害從源頭就加以排除,隔離
遠比管制個人行為要來的確實
今天為了怕爆炸,
1.定期檢測管路,遇到管壁過薄時,排定計劃於多久時間內汰換不良品
2.管制作業人員,禁止帶打火機,使用明火...
你覺得那個比較有用?
基本的環境安全要花大筆的經費,預算
可是作業人員的管理只要出一張嘴而已
換成你是台塑的管理人員,你想做那樣?
所以我說流於形式就是在此...
只做表面功夫,卻沒有認真的去做分析作業流程,危害辦識,排除,保護措施的設置,緊急應變措施的模擬...
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沒錯，內行人
台塑很會刁包商
但對於自己設備維護卻......(不方便評論)
提個比較基本的
譬如說，今天設備是ABCDEFGH這樣排
你下次(半年一年三年不一定)來檢測時，你卻發現變成BADCFEHG的排序
我們只能按圖按設備上面編號施工
想當然，跟上次的設備，一定是配對不上的
但他們就都這樣不了了之
問人，都問不出來到底怎麼會變這樣
或許是設備保養後，回裝廠商亂裝，但也不能怪他們，台塑員工也是要負擔責任
這也變成檢測公司的壽命評估公正性有所懷疑
我不敢說這樣就會造成往後出狀況
但這樣子的管理制度，我想這才是頻出狀況的主要原因之一
最近甚至聽說台塑要求檢測公司要做保固
但完全沒有檢測公司願意配合(好像是廢話) |