引用:
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作者Axel_K
問題又回到原點了
樓主不是所謂的一般消費者
創見之所以口碑不錯，不是產品一級棒，而是對一般消費者的保固部分阿沙里
而樓主，反而很像營利者，你認為一般消費者會一次送六十幾條?
更何況前面有提過OEM保固年限與所抓的利潤是不一樣的
樓主也沒辦法證明他的送修品不是OEM品
今天如果透過保固漏洞的營利者越多，而創見都接受
那明天創見就必須抓更高的保固利潤，受害的又回到一般消費者
而營利者還是繼續透過這個漏洞營利....這合理嗎?
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我是一般的消費者,這輩子只在去年送修過一次記憶體.(正創見ddr3
1333 2g).當場要換良品卻沒貨.(後來可做如此判斷:那段時間,創見直
營店是技術性沒貨)不只沒貨.店員態度不良!
多少年來,我ㄧ直以為正創見之所以最貴,是因為品質最穩定、換貨最快速.
(聽說還都是換新品!)但因敝人預算不充分,所以10幾年來,多數只能買稍便
宜的金士頓.只有近兩成購買創見!
沒想到,去年一次的換貨經驗.至今令人印象十分深刻並且不快!
這兩年來,不論個人消費者與否,創見換貨已『出現變化』,應該是個事實!
公司保固條款是一回事;實務作為又是另一回事!創見曾經最被津津樂道的
換貨服務,實在令我不敢恭維!
曾經,我像個呆子ㄧ樣,用最貴的價格,卻買到那樣的維修服務!?