不一定要做品牌才能提升產值, 不一定要有專利才能賺取不錯的利潤.

當然, 如果要做最簡單的, 就是看售價-成本, 然後看出貨速度來管理公司.

.. 就是 cost down.

另一條出路就是本身要有足夠的專業知識跟見識, 有判斷能力.

特別是跟屬下, 跟員工合作, 討論如何處理事情可以更有成效.

零件物料都可以找到地方拿, 解決問題跟提供服務顧問等利潤比較好.

.. 這裡講的不是提供給台灣企業, 他們不會想付那個錢.