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*停權中*
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引用:
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作者MrHermes
我提醒主管某個環節快爆了, 招來的只是白眼, 他也不會向上反映,
當那個環節真的爆了, 他也不會覺得我有先見之明, 反而更不爽我.
這種情況一直在重演, 現在只要不是爆在我這邊的 我也懶得說了.
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不意外啊~
你提醒後~他變成是知情的情況~
問題變成~修的話~他的月、季報表上就有額外的支出(報表就難看了)
不修的話~爆了~主管他是知情的~責任他也推不掉~
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所以有問題你還是回報吧~最好還是有記錄可查的那種回報~
不然哪天那些主管把問題推給下面的人~下面的人可就難玩了~ |