這是根本上的誤解, 這類專家的確可以改善中小企業的效率.

真正這領域的專家, 是可以提供各方面的改善建議, 例如: 減少疊床架屋, 利用 IT 改善流程, 找出生產瓶頸... etc

不過, 關鍵還是在領導者與其中階主管的心態, 更有效率的方法通常是公司自己發展的.


如果領導者有心, 瑞士刀就可以發揮到 120% 戰力

領導者無心改善, 給他倚天劍也只是被拿來切菜, 還嫌倚天劍太貴