引用:
作者cheneyen
技術類,都比你那,大學畢業小你5~6歲,我猜測你28歲~~至少不會破30
技術類員工都比你年紀大我大膽假設平均32歲好了
32-22=10 - 1~2年當兵=8年年資
月加40hrs,假設你有4個技術類員工,你大可以多hire一個,這樣大家都不用OT,為什麼你不這樣做?
我不清楚您run的business會不會遇到我所說的狀況,中小企業應該不太會才對,但是這個問題這邊應該很多人想了解,更何況是以一個owner的角度來分析,您可讓員工犧牲私人生活,也要員工OT
如果你是一個好老闆,你應該讓他們可以準時上下班,確定永不OT,這樣他們才能放膽去做side job不是?.
|
你大概是找我麻煩而已, 連年紀都推算得差不多, 卻沒聯想到那OT本身就是周六為主.
而且他們不會剛好時間一到就下班, 今天半小時, 改天一小時, 零零總總我全給.
薪水是我訂的, 不全按年資, 比重工作付出與成效, 反正公司小, 我能用心看每個人工作.
理由簡單, 我在另一個地方任職, 感覺不公平的地方自然就要警惕, 純公式本身就是弊病!
獎金年終什麼的應該不用解釋, 給個數字就好, 年終有20多W到30W給技術員.
理由簡單, 他們的工作參雜比較多勞力, 有勞力的多少就有工作危險, 年終要補償.
我偶爾也會去做這些事情, 生手受傷過幾次, 還是讓他們做吧, 錢方面將心比心.
其實我跟員工一樣都有將來的打算, 人會來來去去, 我說不定哪天會決定不要繼續做.
他們上班的時候有認真工作, 可以關心員工有沒有事情需要幫忙, 但不要去限制.
我也沒那個意願去管自己公司以外的情況, 照顧好自己公司, 自己員工, 就算成功了.
開業還沒兩年, 我本身也是小賺有個退路而已, 如果能再來個10~15年那當然很好.
不行的話也還是可以吃人頭路, 頂多就是缺了那一份選擇, 我並沒有把自己看得很高.
而且也缺一份擔當, 他們幾個現在是靠我吃飯, 感覺有點沉重..
你講的東西我雖然懂, 但其中調配跟計算方式, 待在大公司的管理者都比我熟.
在這裡帶人, 我講求品性人格與工作態度, 先管好我自己, 公司還很年輕.
其餘的我真的不想多說, 因為你的重點在於找缺失, 我的重點在於有所建樹, 道不同.
不過我很有興趣談福利, 跟公司環境的整併.
最近把公司的淋浴間弄好, 大家下了班可以洗一洗再開車回家, 車子不會臭
這算是很好的福利吧! (天氣真的很熱, 不待辦公室的時候馬上就流汗)