引用:
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作者ccyew
那如果老闆動態調整員工編製，讓開發或是schedule能夠更順暢呢? 還是回到蘋果吃不完的窘境??
是人手不夠就補人手，薪資不夠吸引人就調整薪資，勞工能力不足就職訓或是換人。請問哪一點是要員工負責的?
但是我們看到的老闆就是只會塞專案、塞專案、還有塞專案! 今天一個專案作的完，明天就兩個。兩個作的完，後天就三個!!! 然後等到塞到員工爆肝了，沒人能做了，專案卡死了，這樣就對公司比較好?????
沒必要幫臺灣的資方說話，因為台灣的資方沒那麼了不起，眼光沒那麼遠.....  |
然後他們就會說人力補給沒那麼簡單，訓練到程度差不多要能讓彼此合作很難，
啪啦啪啦講了一堆就是想省人事成本，一人當三人用...，
為了要追求利益最大化就一直接單，也不管自己是否消化的了...，消化不了就要員工
拿自己的時間去消化，結果就是為了趕工犧牲品質，作業時間也越拖越長...
癥結終究在於既得利益者是否願意少賺一些...但這很難，要是讓他們少賺了他們就要從
員工身上拿回更多...，因為覺得你讓他們少賺所以不值得這種價碼，才導致現在這局面...