這時就考驗到資方的能力，看是要挖角高階人才來改造或是
進行職業訓練來提升素質，再汰換掉跟不上的人，但台灣偉大的老闆們選擇最簡單的方式－
把不是自己人的人都踢出去或是壓低薪資，找外勞，外移，cd，然後繼續吃老本...

所以前面才說有能力決定公司走向的是資方而不是勞方，如同您怕被其他人競爭淘汰一樣，
有能力的老闆會淘汰掉不適任的勞工來讓跟的上的人跟他繼續闖。
但在台灣這樣的老闆卻十分稀少...

勞工素質差或是不知道自己爛問題還不嚴重，有心經營自然會改，
老闆都不知道自己爛那整間公司才真的會完蛋...