其實不管上司再怎麼豬頭，無能也是他家的事
他有本事爬的高，自己沒有也就摸摸鼻子認了
因為你不曉得你底下的人是不是也這樣批鬥你


但是我最無法接受的是那種會"掠奪下屬成果"的上司

最近部門人事異動，原本的主管被調動(說難聽點就是冷凍)
副理代理主管一職

而這個副理寶貝呢，基本上是個大紅人，但是相處久了就會發現，他肚子裡真的沒有料，恐怕連新進來的菜鳥都比他有sense

那問題來了，為什麼這個副理會紅得發紫呢?


在員工圈子哩，大家都管他叫"收割部長"
本單位性質屬於研發單位，而平時會有多種案子在進行，可能A身上有兩個案子，B身上有一個，菜鳥C會跟著老鳥做，然後分幾個副案讓他練練身手

我們這個寶貝副理呢，最喜歡開會，不管是週會月會，還是一段時間可能就會把某A某B叫進去小會議室"討論"

其實開會沒什麼不好，研發部門互相交流意見，商請主管協調人力解決問題是很平常的
不過這個副理開會的時候非常的喜歡細節；無論是試樣的資料、物性，甚至是配方、研究歷程，思考方向都會要求你寫得清清楚楚，又特別喜歡問一些根本不是問題的問題。

然後呢，他會緊迫盯人的隨時要你報告最新的情況，還有解決問題的方法跟方向
還有"為什麼這樣可以解決問題"都會要求你詳細說明。

但是問題在於，今天我專案遇到了問題，如果想請教他，他老大會要你去問經理或是廠商，或是跟你說他以前不是做這塊的，他不太清楚...

再來精采的就來了，這個寶貝就會定期的發mail給大老，報告說某某某專案在他的協助之下有怎樣的突破啦、或是遇到了什麼問題但是他已經提供了解決的方案...blahblah
然後可能在比較大型的會議中，你就會聽到他在跟大老的大老邀功，說啥啥啥專案是他做的，他以前做過AABBCCDD等一堆東西..搞得好像都是他生出來的一樣


oops!老大你不是說你以前不是這塊領域的嗎?



每次跟跟他開會就好像是過豐年祭一樣
收割的好不開心

而且最糟糕的是這位寶貝不只會收割，還挺會捅人的
他沒料歸沒料，倒是精的跟猴子一樣
其實都會注意我們在幹嘛，例如在實驗室閒聊啦、有時候收信看到美女圖啦、甚至是上廁所時間太長都有可能會被他發mail背刺
要不是高層有眼線我們都還不知道有這樣的情況，白白被捅很多次
到最後就是他大紅大紫，我們底下小兵被批鬥執行力不佳...