提供一則小故事吧，這個小故事說明了，如何將現代的經營管理，應用在運動競技上，記得首次讀到好像是在讀者文摘上吧，查了一下，網路上還有流傳。

http://sillyme90210.blogspot.com/20...og-post_19.html

美國人和日本人決定從事競爭性競渡。兩支球隊訓練十分刻苦，到達了最佳的成積。

在這個大日子，他們覺得自己已經有了充分的準備。日本贏得了1英里。隨後，美國隊因為輸而感到沮喪。士氣下滑。企業主管決定要找出慘敗的理由，所以聘請了一家諮詢顧問公司調查問題，並建議糾正行動。

該顧問的調查結果：日本隊 8人划艇，一人掌舵;美國隊有一人划艇和8人掌舵。

經過一年的研究和分析問題並花了幾百萬，顧問公司的結論是，美國隊有太多的人掌舵但沒有足夠的人划艇。

當次年的比賽日期又再次接近，美國隊的管理結構進行了全面重組。新的結構：四個督導管理人員，3個地區性督導管理人員並且為了這個人划艇設立了一個全新的績效考核制度，以此人划艇船提供工作誘或。

次年，日本贏得了兩英里。羞辱，美國公司裁了因表現欠佳的划艇手，而給了為發現問題的管理人員一筆獎金。