作者anomaly

30歲以前跟你想得一樣, 30歲以後就覺得請人來應該是幫我分擔事情的, 越資深的人應該幫我分擔越多, 而且越不需要我對他們專業領域的指導. 如果員工只有5年工作經驗 我或許可以熱心指導員工該會的本業, 如果員工有10年經驗還需要我在他本身的專業領域指導, 我就會覺得此人很廢. 最滑稽是有大我10歲, 或者20歲的員工, 這些人如果需要我對他們本身的專業指導的話, 我會直接請他們回家吃自己.

你提供的管理方式比較適合小主管, 仍然需要一同跟基層員工完成工作. 小弟已經Been there, done that. 當遊戲層級提高, 例如直屬屬下是協理, 處長, 這些荒腔走板的事情不該存在.