呵呵, 其實每件事情大家都有不同際遇跟看法, 我老實的說: 看比例比較準.

現在大多數就是勞方被凹, 少數幾個比較好的案例怎麼能代表大多數呢?

其實我也早就脫離那段艱苦的日子了, 但我這個人比較老實, 喜歡照實說~

PS. 特別回這個引言, 真是心有戚戚焉.

當初我最常出去解決問題, 回來後繼續接手更多問題, 變成多部門人才兼研發.

完全只是因為我"看一樣就學一樣, 回家繼續查資料."

得到的回報就是現在正職以外的收入, 這絕對! 絕對不可能從當奴隸得到.

有網友說得好, 該校長說的東西要看你運用時遇到什麼對象跟環境.

但我還是要重複: 做人要有耐心, 更要睜大眼睛看時機, 實力是用來抓機會的.

重點: 絕對不是做聽話牌, 而是要會思考, 等他們殺完基層就開始砍非血親主管了.