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Silent Member
 

加入日期: May 2010
文章: 6
引用:
作者strong
如果我是經營者,手下又不是只有一線員工,還有他們的直屬主管 ...

直屬主管當然要事先建立 SOP 和 應變計畫,並作好一線員工「服務訓練」的工作 ...

就此例的懲處而言,一線員工的服務態度,和直屬主管的應變程序,將是優先論處的方向!!


誠徵魚文數十名備用。

先別提到那麼高,如果您是只是客訴部門主管,會怎麼作呢?

照SOP作,考績照樣不及格,老闆最大!
舊 2011-05-16, 12:32 PM #78
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