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理直氣壯不照規矩來
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Silent Member
加入日期: May 2010
文章: 6
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作者
strong
如果我是經營者,手下又不是只有一線員工,還有他們的直屬主管 ...
直屬主管當然要事先建立 SOP 和 應變計畫,並作好一線員工「服務訓練」的工作 ...
就此例的懲處而言,一線員工的服務態度,和直屬主管的應變程序,將是優先論處的方向!!
誠徵魚文數十名備用。
先別提到那麼高,如果您是只是客訴部門主管,會怎麼作呢?
照SOP作,考績照樣不及格,老闆最大!
2011-05-16, 12:32 PM #
78
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