作者anomaly

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3. 多數勞工會一直測試老闆的底線, 能夠在最混的狀況下, 又能將最多公司資源佔為己有的狀況下, 想盡各種方式弄到好處. 資源可能是時間, 可能是各種費用, 可能是公司車, 可能是球證, 諸如此類. 比較本土的企業一般都會容忍這些 （其實是因為老闆覺得沒有需要到處理的時候, 也要讓員工覺得他是仁慈的獨裁者）, 比較西式的公司是直接幹掉.


要培養一個充滿恐懼的環境很簡單, 要培養出一個人性化的環境很難.

台灣絕大多數企業因為員工素質的關係選擇去弄出一個充滿恐懼的環境. 所以才會有低薪, 大家吃大鍋飯, 好人爛人都攪在一起, 無法分出優劣.

歐美那種人性化管理的工作環境是一般台灣人無法理解的. 台灣人只看到人性化可以得到的權利, 而沒有看到要享受人性化權利背後應該要付出的責任.