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*停權中*
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引用:
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作者anomaly
小弟因牽涉管理工作蠻久, 對險惡以及醜陋的人性看了蠻多, 最主的3個問題供參考. 其實也無可厚非, 反正人不為己天誅地滅, 可是一般勞工的手段實在粗糙, 讓別人瞬間覺得此人只是一灘無法塑造的爛泥, 因此薪水也是形同爛泥.
1. 多數勞工都愛耍小聰明(不分階級, 也含個階層之大小主管), 也講得頭頭是到, 可是真正有事要處理解決, 需要拿出真本事時卻又拿不出來, 馬上破功. 這種人最常見的習性是常常在閒聊中講當年勇. 例如當兵時多麼苦, 多麼被操, 玩過什麼武器, 或喜歡把自己的學歷搬出來說自己多麼厲害, 是某某名校學歷, 同學都是現在的名人, 諸如此類. 從來不提以前或者現在工作時解決過的難題, 或者有什麼實質的貢獻. 如果是畢業5年內還可以理解, 如果已經是10年經驗以上的老鳥就會讓人覺得是Low咖
2. 多數勞工怕別人學會自己賴以為生的那麼一點微不足道的技術, 能力, 手法, 因此多數勞工都在花時間...
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你說的這些都不困難解決, 難的部分是維持住, 說白點就是領導的本身要夠正直.
但試問台灣主張的是什麼? 我來說吧: "表面的人和, 扭曲的交際手腕." 說一套做一套.
上面到下面都是玩那一套的人多, 且比較受矚目, 輕鬆成效快.
到最後, 誰願意做事情? 當老闆的不要把事情都歸罪到員工, 想著怎麼對付員工, 小心眼.
是老闆, 就要拿出氣魄來, 有做事情的, 做好的, 自己去觀察, 要嘉賞.
不用搞什麼變相的齊頭式平等, 老鼠屎沾久了整鍋都不能吃, 爛的就開除, 不用怕人說話.
不想當壞人, 又管不出乾淨優良的環境, 自己要好好檢討.
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