不是開玩笑
有時候就是故意要修那麼久
把問題鬧大
才能讓上面看到自己的重要性

話說在數年前
小弟第X分工作的主管
那可真是心狠手辣
紅包拿的不手軟之外
有回廠內變壓器短路跳脫
明明公司有6台變壓器負責不同區域供電
他就狠的下心讓全廠斷電停工(總電源切掉)
小弟質問他說明明只要部份區域停電就好
他只回了一句：「那我不停電，讓你【一個人】去修變壓器，如何？」
那次搞到總經理董事長及各大股東都跑到現場來關心
公司損失數千萬元
但他老兄可從此飛黃騰達
聽以前同事脫
被派去建新廠了

秘訣就在他老兄搞好了『5S』
由於全廠停工
他就將手下的所有工程師都集合起來(反正現場也沒事)
做報告，弄投影片 (他已經預料到大頭們會來關心)
一部份人去修變壓器
還特別交代要做好5S
由於人手、工具充足 (現場的所有工具都到齊了，還有多餘的人力時時保持環境整潔)
大頭來關心的時候
看到的是乾淨的工作現場
井然有序的工作態度 (廢話，平時你也給我這麼多人力，我也辦的到)
還有詳盡的資料 (他老兄專責對大頭們做簡報，陪同到現場視察)
從此在大頭們的心中留下良好的印象
紅到發紫
連廠長看到他都禮讓五分
那個巫師
誰說 5S 沒用的