看我回主管的東西就知道, 這跟心臟大小沒關係, 我已經開始掌握要領.
順便回另一個網友的問題, 機械方面呢, 舉例做一個R角避免干涉時折斷好了.
我寫的就是一些經歷, 什麼時候遇到什麼問題如何處理, 為什麼這樣分析.
剛開始如果不會的時候一定要讀要學, 這個跟讀書沒什麼兩樣.
這是告不起來的, 因為運用基礎知識而處理問題是一種智慧, 也就是累積的能力.

公司不是不知道, 只能表達不滿為什麼我專門去處理A廠事情後順道去B廠幫忙.
其實上面都是打嘴砲而已, 你能管制書面資料, 但永遠管不住人的經驗.
我想主管應該都或多或少有以上的體悟吧, 而不是只拘泥在公司內部的規則制度.
威脅沒用的.

PS. 這官司我已經打過了, 應該算有資格回覆你們的問題.