跟我上上一家公司有點像，主管換到別的部門，請來一個很奇怪的主管，會問我一些很基本的問題，我都不知道這是空降部隊還是老闆面試進來的？他沒多久還帶一個只會出一張嘴的人進來，有一次一張嘴用mail發給部分的人在質疑某個問題，然後提出他的見解，我就把他的見解再附上我的見解，順便吐他糟（當然是很客氣的用語），然後多追加一堆相關的收件人。

好多同事還跑來跟我說：你真有種。結果沒多久遇到第一波裁員我就被裁了...，之後一堆人也去別家公司（不知是自己走的還是被裁的），聽說老闆最後不想做，也把公司賣給別人，至於一張嘴跟他的頭頭的去向，我就不清楚了。

有些老闆會想說：某某人在某個領域很有經驗，想讓他把那時的經驗帶來公司用，但誰知道那個經驗是失敗還是成功...，如果成功的話，還會跑來你公司嗎？理念跟現實也不一樣，有時侯定一堆規範是很好，但也要知道要符合這些規範時，得額外多付出多少資金才能達成？就跟拼命cost down，還要你弄出90plus的Power一樣。