上面講的東西, 在台灣發生中, 不一定都是核電廠, 普通公司也面臨這種情況.

把東西拆開, 簡化, 設計也是如此處理, 照道理說還是要訓練出幾個通才來領導專精..

但實際上卻沒有, 因為通才懂得還不夠有深度, 看書的封面不等於了解內容.

管理跟檢查機構幾乎都是表面文章做比較好類型的人在任職, 沒有雄厚技術基礎.

就像是開技術研討會的時候, 講PPM, 講5S或6S, 一堆名詞, 卻不清楚內容.

然後就這樣交待下去做, 會有什麼效應, 想也知道.

所以很多時候要救火, 東補西補很多時候要趕工, 很多時候很多人就選擇推卸責任了..

這是為什麼先進的技術都集中在幾個大國, 而其餘的給他們打工.