引用:
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作者LittleJohn
以前聽移民法國的大學同學說過他的伯父在達梭公司的經歷,他伯父在公司裡負責戰機、運輸機的機翼蒙皮、油箱的維修。
公司裡很多資深技師做了三十幾年並沒有升上去,一直維持技師的職位。倒是上頭的主管有的很年輕,換來換去都不會輪到他們。
因為管理職務需要專才,不是在單位裡待久了應該升上去,不過管理人員被嚴格禁止現場指摘超過15年以上的資深人員,
有管理上的問題一律要往上報,到時會有更上層的主管來處理。
不過沒有升主管不代表公司不重視他們,因為他們雖然級職上的頭銜沒有主管高,本薪也比較低。
但是在類似台灣軍中的專業加給就給得很爽快,本薪、專業加給算一算甚至比主管還多。
其實我覺得這種尊重專業的方式很好,在公司崗位裡有技術專才又有管理技能的人適合從現有人員裡提拔,
要是沒有管理技能就在原崗位繼續做並且傳承經驗,但是公司也要給予適當尊重禮遇,而且薪水要在給...
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這...亞洲的傳統文化就是當官管人家才高級阿,管人家的叫經理,是官阿,所以把人分三六九等,上等的是貴族,下等的錢少,事多,誰都看不起,所以只好想辦法爭個管理職來做,工字不出頭阿。
其實管理也不過就是一門技術,實在沒必要被看的太高,也沒必要看不起別人,專業不同而已