我前面 PO 出發覺反應不熱 我忙呼別的事去了
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這篇作者 是十年前寫的 慢慢寫了七年。上禮拜六他請我吃飯 主要是 我幫他複製了 6 張 cd xxx.doc 附件 他好保留跟送同學 以前他自己印行了50 送光了.我是勸他 乾脆修改一下 找個發行商 公開出版算了..但是必須修剪五萬情緒化跟法律糾紛的論點.............基本上他是個讀外文系起家的文人 。 但他寫的家族創業史 讓我們看到了 台灣電子科技業是如何 開發出來的典型樣版。 他在全文的後半部 幾乎都說 老三如何獨霸 掌控 但看完後以我的 感覺 老三才是真正的建設者 雖然沒唸過大學 憑者自己要當老闆的信念 起起落落好幾回 才成功。 也許當初台灣所有的公司開創 都是雜貨鋪 模式 憑者毅力建立。但後來企業化後 用了現代經營管理理念 但如同今天各大企業一樣 骨子裡就是 "雜貨鋪"財政權利利益絕對落不到外戚.........那你說:那可不一定喔..美國跟歐洲....拜託 以我的成長經驗跟核心內圍打拼的經驗....那怕外國人都是這樣。 所謂的制度是給沒關係的人 拿來管理用的。很多上班族常抱怨 些事 我也淡淡的說 你不滿意 可以不幹 自己開雜貨鋪去!!!---我一再說我好崇拜 你筆下的 老三太祖皇帝
也許 我剛好是作者那代後代撿到便宜的老弟...但是我還不糊塗。例如：
吃飯時 他老問我要不要去投票?
---我在台灣教育成長 我這輩子還從來沒投過任何票 包括 學校選舉班代表之類的 別費心了