從國家整體產業定位去看會比較清楚，例如台灣在戰後興起的小型工業過渡到加工業引進，
其中歐美日也從原始發明製造國轉變成輸出技術給代工的國家，台灣適時承擔代工的角色而因此獲利。

1990年代之後中國、中南美看到台灣、韓國這些成功的案例也想要學習，
於是台商等一些只有代工技術，經營核心在於低廉勞力的廠商開始外移，
像大陸大貶人民幣，搞建設吸引台商去投資等等也都是他們外移的原因。

其實少部分台商也相當有遠見，但是無奈消費市場都是歐美日，你想搞新東西創造新的標準，人家不接受你也沒辦法。
台灣不比日本，日本本身的內銷市場就相當大，歐美尚無法接受的東西，日商可以在國內先推廣。
例如手機影像、簡訊應用就讓老美相當驚喜，別看蘋果搞的創意，實際上很多是從日本市場實際上的應用再去改良發展的。
如果是台商有這些創意那也沒用，國內市場太小無法大量生產應用進而實驗得出研發成果，獨家的東西拿到國外，人家不接受你就會賠錢。

大部分的民眾未來還是會在台灣就業，進入台商的公司繼續工作。
而台商的困境與彈性要搞清楚，選產業也要看不同產業在各國甚至各區經濟體的消長來做選擇。
新興經濟體的變化要想辦法去瞭解，上一輩靠歐美日市場的成功經驗在我們以及下一代不見得能複製。
世界在變，你我也應該改變。事無常理，就看你站在哪一個角度看事情。

有錢人願意投注時間去大陸、歐美日見識這個世界，尋常百姓就該深刻思考，先從產業龍頭的動向去分析他們在想什麼？
再者網路的應用無遠弗屆，有許多靠依賴實體展示銷售的商品都被網路平台取代。
搞清楚網路的兩面刃，不要投身可能被網路影響力取代的行業是第一步。

最後是個人的生涯規劃，從二十五歲出社會來算，以往二十年努力然後準備收山的想法要改變了。
奈何的是一般人生理年齡與生育時間改變不了，常常出社會拼了十多年，人老了小孩也生不出來了。
男生還好女生超過35歲要生孩子，危險度大增。

以前聽前輩說二十多歲出社會就要開始花十年時間找尋適合從事一生的行業，但是這在商業環境激烈變動的情況下越來越困難。
二三十歲時工作得很愉快的行業可能很快變成黃昏產業，培育廣博的見解，多跟不同行業的人交流。
不要把自己的技能和事業全部投注在一種行業裡，多聽多想，試著多找一些退路才是生存之道。