我覺得胖子爺應該思考一下企業流程再造,引進新技術與新管理制度避免再發生類似的情況

譬如Google Docs,物流回報系統,倉儲連鎖銷貨管理,許多步驟其實成本很低

但卻可以增加營業額而且提升服務質感