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關於台積電的我又要說了
那是狗屁
報紙報導大家看看就好

上有政策 下有對策
廠長的KPI要大家早點下班 下屬工作做不完怎辦
但是不做不行啊 到時沒做完(自己慘) 又太晚下班(廠長慘 最後輪到自己慘)
只好做假資料

怎麼說呢?

如果一部門10人 一人一周50hrs 一部門等於500hrs
500/10 = 50 (a/b = c)
當c太大時怎麼辦 b是定數 答案就是減少c
大家當然知道 但是要怎樣檢
如果每個人平均12hrs來說就好一天多2hrs total 等於 600/10 = 60
但是台積電就是可以讓每個人還是上12小時 但是每隔人平均都50hrs
好神奇是吧!

就是 台積電上下班都是刷卡的 但是刷卡時間超過早上10:30那筆不算....這就是重點

如果一個人平均上12小時只要讓1~2個人上班時數消失就可以達成

以平均上12小時為例 就叫一個人早上10:30再來上班 晚上10:30下班
那就等於本來要一個人一天12小時 5天60小時 一部門600小時
少了一個人等於 一部門540小時 2個人等於 480小時 c大大減少
如果都固定叫2個人晚點上班 就還有剩的摳搭讓其他人上超過12小時呢~~~
480/10 =48 大家好早下班喔... 平均9.多小時
但是實際上大家都上12.多小時

台灣私人企業別想得太好