引用:
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作者Joss
這就是 MIS 最頭大的地方，除非有特別的需求，為了建立制度就不容許有任何例外。
但通常這要有強而有力的主管來背後支持你，否則這條路會走的很辛苦。
早期我們把管理者權限回收時，不少同仁都在抱怨，公司主管承受不少壓力，但一段時間走下來，大家習慣這樣的運作方式，重點是問題變少了，MIS 可把精力專注在系統維護與開發的工作，對公司來說是很有效益的。
通常是有因為資安吃過虧的公司才會很重視這塊，這真的是「一朝被蛇咬，十年怕草繩」。  |
同感...
先前也是遇到類似的情況，公司原MIS是程式設計師兼任，所有人都是Local Admin，防火牆對外所有Port全開通
接手後，發現全公司除了原程設師以外，每台電腦都是中毒狀態，Autorun病毒當然不用說是一定有的，每台電腦的防毒都是30天期過期很久的卡巴，稍稍有水準一點的人，會去下載其它的防毒，但情況也好一點點而已，仍是一堆問題，當然不用說被別人當跳版也是意料中的事，幾個較大的企業都把公司IP封鎖掉，也名列一堆黑名單的清單
系統流程大亂，倉管系統帳料完全不符，因為他同意一張料單可多次領料，料全領完後才核單；凡事，只要使用者說了，一律同意．．．．在完全不限防的情況，該程設師頗有人緣，但系統．流程沒有一樣可以看的
光是解決病毒問題，就花了不少時間，更不用提收回管理權和網路Port管控時，受到的反彈更是極大無比；好在有老闆的認同及支持，不然我也沒那種勇氣去佈下各項管理措施，更不用提後續倉管及帳務重整問題；為了解決帳務及倉管問題，會計及倉管換了二位，下面擠壓上來的壓力可見一般；最後老闆認同我的想法，找了一位極強勢的會計主管進來一起重開帳重建流程，整個問題才解決
上述問題，從有限制到完全失控的時間，就我了解不到半年（因為在我到職半年前，程設師上頭仍有主管在管理，所以問題還沒那麼大），為了解決這半年的失控，整整也花了半年；期間的壓力，若不是一直和老闆保持密切的溝通，我大概也早走人了吧.....
現在，幾乎每人都是Users，頂多PowerUser，非必要的電腦網路也只有80 Port可用而已................中毒？３個月左右一例而已吧.......
剛到職，老闆每週大概和我聊一次有關網路及電腦管理的問題；現在，討論的不是系統流程不然就是成本報表分析；現在的系統，幾乎都可以做到製令結案成本就即時產生了....電腦管理？說真的，穩定的環境，那需太多的管理....