這就是 MIS 最頭大的地方，除非有特別的需求，為了建立制度就不容許有任何例外。

但通常這要有強而有力的主管來背後支持你，否則這條路會走的很辛苦。

早期我們把管理者權限回收時，不少同仁都在抱怨，公司主管承受不少壓力，但一段時間走下來，大家習慣這樣的運作方式，重點是問題變少了，MIS 可把精力專注在系統維護與開發的工作，對公司來說是很有效益的。

通常是有因為資安吃過虧的公司才會很重視這塊，這真的是「一朝被蛇咬，十年怕草繩」。