除了創隊初期需要以強勢實力促成三大強隊的整併成為單一台灣隊, 後來都不再鼓吹全天

開機運作當成進行的方式. 鼓勵團隊的運算設備換到 每瓦電量最佳產值 的卡種, 也是要在

節能減碳議題當中取得平衡. 任何一種觀念若推到極限都只會是偏頗, 無限上綱要節能減碳

或是科學研究都是不合實際. 而這個尺度在哪裡就交給參與者自己決定, 純路過不參加的請慢走,

只開機才跑的也請自便, 想到偶爾跑也請隨意, 開著不停機的也ok. 能融入生活輕鬆執行即可.

現代人活著各項活動就是難免使用能源, 每個人使用的方式與需求也不盡相同. 所以

尺度是自己掌握, 放在心裡自我要求, 自取所需即可, 不需指著別人鼻子控訴. 聖經上說

如果你們之中誰認為自己沒有罪的, 就丟石頭吧~


相較於其他捐款活動, 我還比較相信無過手金錢的研究機構能對人類社群作出無差別服務,

而且弊端還比較少. 因為實質上這些raw data並不是直接可換得金錢的資料, 多少運算

力可解析多少任務, 也是都有跡可循, 紀錄確實, 沒有一分一毫的挪作他用. 甚至很多專案

的運算軟體還是開放源碼,可以讓任何人檢視是否是去研究X-man還是綠巨人. 少了人 與

錢 的問題卡在中間, 加上多種稽核機制, 我想這跟捐款的利用率並不適合相提並論.