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RunSun
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加入日期: Jan 2004
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文章: 18
引用:
作者浣熊超人
現在才到家...
打算下禮拜把其它兩位股東找出來讓他們也了解狀況..移民監的那位就用電話會議
至少,我不能再花太多時間在B公司處理這些問題..真的太忙了
A公司大家都很團隊~我常出國 都不用擔心任何問題..
在公司景氣最差最差..的狀況..我沒放無薪假 沒減薪 沒裁員..還平均每人加薪8~10%
一位分公司經理..一口氣漲8000,畢竟薪資兩三年也沒調整過了
但是我們挑在大家最困難的時候
不過這段時間營收至少掉50% 持續接近一年

公司開會說得很清楚..加薪8%不是公司賺錢,公司體諒這段時間大家開銷無形變大
物價飛漲..公司今年當作沒賺錢..挺大家希望大家在景氣以後回溫的時候要挺公司
當所謂的電子產業不停的砍人的時候..我們還加薪...
我相信至少我們還算有"良心"的中小企業

之前的股東管理者..一開始讓他經營,他掛總經理,薪水大家股東都同意打13萬意思意思
現在換我...不...


在公司困難時,對員工太好有時並不是件好事…
公司營運出問題導致無法運作時,那才是大事…

通常在不景氣時,是公司可以輪替新血把一些廢物米蟲淘汱掉的好時機…
一樣是對員工好但又不損公司本身利益的,可以盡可能不調低薪水或部份調降…
並說明希望員工可以共體時艱,等公司營運好轉時…
會把這一時期大家應得而未得的以獎金發放的方式補回…
(為了照顧員工使公司面臨經營危機導致可能打掉重練對員工才是最大的傷害)

致於那位問題人物,可技術上處理掉…
把他薪水改成獎金制或改成合同模式一季或半年一簽…
不接受就請他自行離職之時在給他有薪假讓他去找工作…
等他走出溫室面對現實後,其態度上相信會改善許多…
這時無論是要調降他薪資或要他改心態或其它的都不是難事…
但這種人若真如樓主所言,他對公司經營面來說是米蟲,有機會還是送走他才是王道…

誰規定只能漲而不能調降薪資,依能力給薪才是長久之道…
處處講人情的經營模式,很容易被不景氣的洪流所吞沒…

ps:小弟的意見看看就好~別太認真~~~
     
      
舊 2010-01-09, 03:59 PM #141
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