看來浣熊大應該蠻在乎63K的價值及know how，不曉得下面的建議好不好:
因應xxxx需求，以專案管理方式(甚至列為年度目標之一)，請他協助xxx內訓(例如馬達維修經驗法則、馬達原理講解、先進馬達技術研討.......一年排個10幾個內訓)，並要求研發/品保/生技/業務相關人員參與(看看大股東要不要)，內訓後以心得報告及實務演練方式進行考核。不會電腦沒關係，派幾個人幫他把資料輸入電腦即可，只要雷射筆會用就好了。