引用:
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作者shiangtop
我的想法：
能管理好員工的人到處都是，
能把各式各樣的員工都能安撫好讓『人盡其才』才是高明的管理者！
如果自己不是高明的管理者，
那只好認輸只找好員工。
另外，
管理不只是向下管理，
向下管理自己的部屬沒啥厲害的！
只要有錢有權誰都辦的到，
真正厲害的人是向上管理，
間接的管理自己的主管。
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引用中的東西只是一個層面, 看情況有時候可用, 但認真去實行就是傻了.
真實情況是任何人事物都是有資源跟條件, 機會與成本. 運用的法則才是重點.
而真實的當下是沒有完美的操作, 只有判斷以及思考過也願意承擔後果的決心.
以上是不分老闆員工, 管理以及被管理階層, 所有人都適用的"決策."
你說的也淺了, 有錢有權就誰都辦得到? 有時候做得到跟要不要做又是兩回事.
當人上司, 專業能力真的要好好自己想辦法增強一下, 不然遲早出事.
另外, 不要把自己的尊嚴糟蹋過頭, 有的時候可以退讓, 但不要毫無作為.
很多東西都不可能靠別人給的, 上述兩樣就是其中之二.