樓主好福氣

可以先拿小號的B公司 累積經驗 不必用A公司當白老鼠

開除不是不好 但絕對是下策 只代表樓主管理能力不足

這是我碰到的情況:
我服務的公司也有這樣的白目老人 有次公司的大案子碰到生死攸關的問題 經理開會找白目幫忙 白目開出兩條件:
1. 開除專案經理
2. 他全權處理 經理不得過問

會中 經理認為滋事體大 無法答應 白目直接起身走人 我想白目這下大概工作不保
事後 經理不但沒生氣砍人 居然在其他案子上照用白目 另外費盡心力把大案子搞定 讓白目明瞭 公司不是沒你不行 白目此後就乖了

白目古今中外都有 也都很多 差別指在管理者如何處理
樓主管營業額數百萬的B公司 就想要砍人了事 以後帶營業上億的A公司 豈不血流成河?

我的建議
1. 知人善用
2. 帶人帶心
3. 交叉訓練 (cross training)
4. 惜福 不要動氣