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nomad
Junior Member
 

加入日期: Jan 2001
文章: 768
引用:
作者Johnny Chiang
你講的我不是很懂...... 我說的是我手中的一個案例...... 那有甚麼好幾次一再重複???
這位老兄來我們公司三個禮拜, 我根本還沒有派給他任何的工作.... 只是叫他先熟悉環境, 看看工作手冊, 了解系統架構.... 因為我還在跟美國總公司方面開會, 下禮拜開始才能給他 Training. 結果每天不到5:00PM就不見人影, 突然跟我說要考GRE甚麼的... 也沒有問過我關於工作上任何問題......

甚麼沒有好好的把他給留下來? 是不是要帶他上酒店找個妹妹給他舒服一下才叫善待員工?

你前面並沒有說出這只是一個案例
反而讓有種"你最近遇到的現象都是這樣"的感覺
很抱歉
我是否可以說你工作了幾年,怎麼連說重點的基本功都沒有?

至於什麼帶他上酒店之類芸芸,我也不想回覆
說白點,那只是你為了穩住自已的立場硬扯出的的東西,根本無意思
(東扯西扯是主管的職業病? )
留人下來,不外乎薪資、工作環境、發展性之類
你可以研究一下,調查報告裡
上班族離職的最大原因是壞主管
而願意留下的最大原因是好同事

但不可否認的
不好的公司在同類的公司裡,流動性就是比較高
不好的單位在同類的單位裡,流動性就是比較高
舊 2009-12-09, 10:49 AM #73
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