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nomad
Junior Member
 

加入日期: Jan 2001
文章: 768
引用:
作者jason_tseng76
聽許多人的發言
好像只要是資方就是該死一樣

薪資待遇福利都是面試時就清楚瞭解也認同的, 樓主沒跟大家說明新人的薪資待遇並不是很大的重點.
對於中小型企業來講, 面試的主管也是人, 職務有缺好不容易面試到一個, 然後想說可以開始職訓進入狀況, 結果沒幾天說要考GRE, 難道考GRE是這一兩天才突然冒出來的念頭嗎?? 這理由該再擬一下比較好.
所以主管只好摸摸鼻子去101再開徵才, 再耗個一兩個星期面試新人. 請問損失的是什麼? 是好幾天的產值.
..........

說了那麼多
反過來想想
如果應徵一個人的成本那麼高
為何一家公司在成功的應徵一個人後,卻沒有好好的把他給留下來?
造成既有的員工流失,必須再應徵一個新人?
一家員工流動率高的公司跟一個常常換工作的人是同樣不可信賴的
但是從你批評員工來來去去的現象來看
一個員工、兩個員工可能是這兩個人的問題
如果連續幾個,那問題很明顯的不在他們身上,而是在你公司身上
只不過現在是的現實是資方比較強勢,所以有找不完的新人可以試
直到找到可以忍受貴公司的那個人而已

這種事就跟愛情、被騙一樣
1次、2次那是對方不好
但是連續好幾次一再重複,那很可能問題是出在你身上
舊 2009-12-09, 07:06 AM #60
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